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过去，合作伙伴会把规格已经锁定的，甚至完成第一次流片后的产品拿来和终端厂商合作，而随着工艺难度提升，这个时间已经被拉长。“现在是第一次流片出来以后，我们再去聊规格是否适合，或者后期怎么改，如果这个期间消费者的需求发生了变化，那么这一块的代价对双方来说都是巨大的。”

责任编辑：刘光博在西南证券、国元证券、中信证券等多家券商遭遇股权质押回购业务风险后，相关部门按照问题与风险导向原则加强了对证券公司场内股票质押业务的监管与现场检查，但展业不合规、风险管理不到位、内控缺失、间接促成大股东变相套现等资本顽疾问题，仍是制约该业务发展的现实和道德困扰。在监管趋严背景下，曾经给券商业绩带来大幅增长的股权质押业务，正面临自身的发展拐点，值得有关方面深刻检思。

运营管理着187万多个基站站址，中国铁塔一跃成为全球最大的铁塔公司。根据沙利文报告，截至2017年12月31日，以站址数量计，中国铁塔公司占中国市场份额为96.3%。从业务层面来说，三大运营商既是中国铁塔的三大股东，也是三大客户，2017年贡献了99%以上的收入。

中介自述：“没有贷不出的款”近日，北京商报记者通过暗访方式调查了北京地区众多贷款中介。虽然在电话推销时，这些贷款中介往往自称“银行渠道部门”“银行信贷部门”等，但他们并不隶属于任何银行，也不是以自有资金放款，主要是通过帮银行间接“拉客”、为客户制订不同的贷款方案来赚取中间费用。

胡柏山认为，手机市场现在进入这样一个状态：想用一个型号或一个系列覆盖全部用户是不可能。“细分之后，消费者对于要求会高很多，包括产品研发设计，包括渠道操作等。比如说苹果这产品现在也发了三款，这次苹果11已经往下覆盖了，确实已经到非常成熟的市场，我们想用不同的东西来设置，定义好不同的产品，这样才能更好地满足他们的需求。”

“人少，效率高。”《IT时报》记者采访了多名从三大电信运营商跳槽到中国铁塔的员工，他们对中国铁塔的评价惊人一致。从整体组织架构来看，中国铁塔一直奉行着互联网公司的扁平化。中国铁塔只有15000多名员工，相当于运营商一个省公司的规模，89%的人员配置在生产一线，实现了“小总部大生产”，这也是国企改革的样板。此前，中国联通混改就是从总部管理部门“瘦身”开始的。